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Sviluppo della Leadership
  • SVILUPPO DELLA LEADERSHIP

    Forma leader che ispirano
    ​performance 

    Forma manager e leader che sanno comprendere se stessi e tirare fuori il meglio dagli altri, allenando la fiducia come competenza.
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I bravi manager non nascono per caso.

La maggior parte dei manager viene promossa per le competenze tecniche, non per la leadership. Senza conoscere il proprio stile e senza gli strumenti per costruire fiducia, faticano a guidare - e i team ne pagano il prezzo.


Misura, allena e verifica la fiducia nel tempo: è la differenza tra un corso di leadership e un percorso di sviluppo. Puoi farlo.


✔  Le competenze di fiducia

Misurate una per una: dove il leader è credibile e dove perde terreno.

✔  L'effetto sul team

Come quello stile si traduce in motivazione e ingaggio di chi ci lavora insieme.

✔  Le leve personali

Cosa cambiare concretamente, in ordine di priorità (e non tutto insieme).

✔ Il prima e il dopo

La stessa misura a distanza di tempo, per capire come si sta sviluppando il percorso.

Un manager lasciato solo costa un team intero.

Chi guida senza strumenti impara per tentativi, e ogni tentativo sbagliato lo pagano le persone sotto di lui. Nel frattempo l'azienda investe in formazione generalista che nessuno collega mai a un risultato misurabile.

Come potresti, semplicemente, lavorare:

Definisci il punto di partenza

L'assessment sul leader e sull'effetto che produce nel suo gruppo.

Come potresti, semplicemente, lavorare:

Leggi il profilo

Competenze solide, competenze scoperte, e il costo che ciascuna ha sul team.

Come potresti, semplicemente, lavorare:

Restituzione

Un colloquio individuale: è il momento in cui il leader decide di cambiare, e come.

Come potresti, semplicemente, lavorare:

Costruisci il percorso

Poche priorità, comportamenti concreti, una scadenza.

Come potresti, semplicemente, lavorare:

Rimisura

Stessa misura, mesi dopo. Il movimento si vede o non si vede.

Cosa cambia in chi guida.

E, di conseguenza, nel gruppo che ha attorno.

Manager che vengono seguiti

Non per ruolo,

ma perché le persone 

si fidano della loro parola.

Sviluppo su dati

Percorsi costruiti su

un profilo reale, non su 

un catalogo di corsi.

Team più autonomi

Dove c'è fiducia il leader

smette di essere

un collo di bottiglia.

Successioni preparate

Sai in anticipo chi è pronto

a guidare e su cosa

deve ancora lavorare.

Conflitti risolti

Un leader credibile

può permettersi la

conversazione difficile.

Formazione dimostrabile

Un prima e un dopo

che puoi mettere

nero su bianco.

Pronto per formare i migliori leader?

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